Azorro Consulting · Berlin

Digitale Integration
für die Baubranche. Digital Integration
for the Construction Industry.

Fragmentierte Systeme, manuelle Prozesse, verlorene Daten — Azorro verbindet Ihre Werkzeuge, optimiert Abläufe und schafft messbaren Mehrwert. Vom Konzept bis zur Umsetzung. Fragmented systems, manual processes, lost data — Azorro connects your tools, streamlines workflows and delivers measurable value. From analysis to live operation.

Erstgespräch anfragenRequest a Call Leistungen entdeckenSee What I Offer
€ 20–50k
Rechnungsprüfung monatlich gesichertMonthly savings through invoice review
12 %
Preisreduktion durch RahmenverträgePrice reduction through framework contracts
€ 500k
Claims-Management auf EinzelprojektenClaims secured on individual projects
Werte aus realen Projekten · keine Durchschnittswerte Values from real projects · not industry averages
Die RealitätThe Reality

Kennen Sie das?Sound familiar?

Bau-KMU arbeiten mit leistungsstarken Einzellösungen — aber die Systeme sprechen nicht miteinander. Das kostet Zeit, Geld und Nerven. Construction SMEs use powerful individual tools — but the systems don't talk to each other. That costs time, money and frustration.

  • Daten-Silos: AVA, ERP, Zeiterfassung und Projektmanagement laufen isoliert — jedes System eine Insel. Manuelle Übertragung frisst Stunden.Data Silos: Quantity surveying, ERP, time tracking and project management run in isolation — manual data transfer consumes hours every week.
  • Keine Transparenz: Projektkosten und Leistungsstände sind Stunden oder Tage veraltet — Entscheidungen auf unsicherer Basis.No Transparency: Project costs and progress are hours or days out of date — decisions made on shaky ground.
  • Potenzial ungenutzt: Beschaffung, Claims und Rechnungsprüfung lassen systematisch Geld liegen — ohne es zu merken.Untapped Potential: Procurement, claims and invoice review systematically leave money on the table — unnoticed.
LeistungenServices

Was ich für Sie tueWhat I do for you

Ich starte mit konkreten Projekten — kein Overhead, kein Beratungstheater. Klare Analyse, klare Maßnahmen, messbare Resultate. I start with concrete projects — no overhead, no consulting fluff. Clear analysis, clear actions, measurable results.

01
Prozess- & SystemanalyseProcess & System Analysis
Ich erfasse und analysiere Ihre bestehenden Werkzeuge und Abläufe — vom ERP bis zur Zeiterfassung. Sie erhalten eine klare Übersicht: was funktioniert, was blockiert, wo Geld verloren geht.I capture and analyse your existing tools and workflows — from ERP to time tracking. You get a clear picture: what works, what blocks, where money is lost.
BPMN-MappingBPMN Mapping Tool-AuditTool Audit Schwachstellen-ReportGap Analysis Report
02
Digitale IntegrationDigital Integration
Ich verbinde Ihre Systeme — oder ersetze Brüche durch schlanke Schnittstellen. Das Ergebnis: Daten fließen automatisch, manuelle Übertragungen entfallen, Transparenz entsteht.I connect your systems — or replace gaps with lean interfaces. The result: data flows automatically, manual transfers disappear, transparency emerges.
ERP-IntegrationERP Integration API-AnbindungAPI Connection Workflow-AutomationWorkflow Automation
03
Rechnungsprüfung & ClaimsInvoice Review & Claims
Strukturiertes Rechnungs-Controlling und proaktives Claims-Management — auf Basis von Vertrags- und Leistungsstandsdaten. Auf €30M-Projekten hebe ich typischerweise €500k+ Potenzial.Structured invoice controlling and proactive claims management — based on contract and progress data. On €30M projects I typically unlock €500k+ in potential.
Invoice-ReviewInvoice Review Claims-ManagementClaims Management HOAI-PrüfungFee Schedule Review
04
BeschaffungsoptimierungProcurement Optimisation
Ich entwickle und implementiere Rahmenvertragsstrukturen für wiederkehrende Beschaffung. Ergebnis: systematisch 10–15% niedrigere Einkaufspreise bei verbesserter Konditionen-Kontrolle.I develop and implement framework contract structures for recurring procurement. Result: systematically 10–15% lower purchase prices with improved terms control.
RahmenverträgeFramework Contracts Lieferanten-ScoringSupplier Scoring KostencontrollingCost Controlling
05
Change & ImplementierungChange & Implementation
Neue Systeme scheitern am Menschen, nicht an der Technik. Ich begleite Ihr Team durch den Wandel — mit praxisnahen Schulungen, klarer Kommunikation und nachhaltigem Transfer.New systems fail because of people, not technology. I guide your team through change — with hands-on training, clear communication and lasting transfer.
Change ManagementChange Management Schulung & TrainingTraining & Coaching Rollout-BegleitungRollout Support
06
Strategisches SparringStrategic Sparring
Als langfristiger Partner begleite ich Ihre strategischen Entscheidungen zu Software, Prozessen und Digitalisierungsinvestitionen — mit Branchenkenntnis aus der Praxis.As a long-term partner I support your strategic decisions on software, processes and digitalisation investments — with industry knowledge from the field.
Retainer-ModellRetainer Model Technologie-AuswahlTechnology Selection Digitalisierungs-RoadmapDigitalisation Roadmap

Jedes Projekt beginnt mit einem kostenfreien Erstgespräch mit mir.Every engagement starts with a free 30-minute call.

Gespräch vereinbarenBook a Free Call
VorgehenApproach

Wie ich arbeiteHow I work

Keine endlosen Workshops, keine Präsentationen ohne Ergebnis. Ich denke in konkreten Projekten — mit klarem Start, klarem Scope und messbarem Ergebnis. No endless workshops, no presentations without outcomes. I think in concrete projects — with a clear start, clear scope and measurable result.

01
Erstgespräch & SituationsanalyseInitial Call & Situation Analysis
30 Minuten, kostenfrei. Ich verstehe Ihre aktuelle Situation, Ihr größtes Schmerzthema und ob wir zueinander passen. Kein Pitch, keine Agenda.30 minutes, free of charge. I get to know your current situation, your biggest pain point and whether it's a good fit. No pitch, no agenda.
02
Scope-Definition & AngebotScope Definition & Proposal
Auf Basis des Erstgesprächs formuliere ich einen konkreten Projektrahmen — mit klaren Deliverables, Zeitplan und Fixpreis oder Tagessatz-Schätzung.Based on the initial call I define a concrete project framework — with clear deliverables, timeline and a fixed price or day-rate estimate.
03
Analyse & KonzeptAnalysis & Concept
Ich gehe in die Tiefe: Systemlandschaft aufnehmen, Schnittstellen analysieren, Optimierungspotenziale quantifizieren. Ergebnis: ein konkreter Maßnahmenplan.I go deep: map the system landscape, identify integration gaps, quantify optimisation potential. Result: a concrete action plan.
04
Umsetzung & BegleitungImplementation & Support
Ich implementiere gemeinsam mit Ihrem Team. Keine externe Lösung, die intern nicht funktioniert — der Fokus liegt auf echter Übernahme und nachhaltigem Betrieb.I implement together with your team. No external solution that fails internally — the focus is on genuine adoption and sustainable operation.
05
Übergabe & ErgebnissicherungHandover & Knowledge Transfer
Klare Dokumentation, Wissenstransfer, messbare Erfolgskennzahlen. Das Projekt endet — die Wirkung bleibt. Auf Wunsch: langfristiges Sparring-Retainer.Clear documentation, knowledge transfer, measurable KPIs. The project ends — the impact remains. Optional: long-term sparring retainer.
ErgebnisseResults

Zahlen, die sprechenResults that matter

Ergebnisse aus realen Projekten — aus der Praxis, nicht aus Studien. Diese Werte bilden die Grundlage meiner Arbeit. Results from real projects — from practice, not studies. These figures form the foundation of my work.

€ 20–50k/M
Rechnungsprüfung — gesicherter Mehrwert durch strukturierte RechnungskontrolleInvoice review — value secured through structured invoice controlling
12%
Preisreduktion durch Implementierung von Beschaffungs-RahmenverträgenPrice reduction through implementation of procurement framework contracts
€ 500k
Claims-Potenzial identifiziert und gesichert auf einem €30M-EinzelprojektClaims potential secured on a single €30M project
≤ 3 Monatemonths
Typische Projektlaufzeit bis zum ersten messbaren ErgebnisTypical project duration to first measurable result
Vertragsmanagement & RechtContract Management & Legal
Erfahrung im Umgang mit Bauwerkverträgen, HOAI-Prüfung und Nachtragsmanagement bei STRABAG AG und Ed. Züblin AG — auf Großprojekten mit über €100M Volumen.Experience with construction contracts, fee schedule reviews and claims management at STRABAG AG and Ed. Züblin AG — on major projects exceeding €100M in volume.
Technologie & IntegrationTechnology & Integration
Praxiswissen aus der Integration von ERP-, Projektmanagement- und Zeiterfassungssystemen auf Großbaustellen. Prozessdesign und Implementierung von Grund auf — in laufendem Projektbetrieb.Hands-on experience integrating ERP, project management and time tracking systems on major construction sites. Process design and implementation from scratch — in live project operations.
Kaufmännische SteuerungCommercial Management
Betriebswirtschaftsstudium am MCI Innsbruck kombiniert mit operativer Praxis als Project Controller auf Großprojekten — kaufmännisches Denken und technisches Verstehen in einer Person.Business administration studies at MCI Innsbruck, combined with hands-on experience as a Project Controller — commercial thinking and technical understanding in one person.
ZielgruppeWho I work with

Für wen ich arbeiteWho I work with

Ich arbeite mit Bau-KMU, die wachsen — und verstehen, dass Digitalisierung kein IT-Thema, sondern ein Geschäftsthema ist. I work with construction SMEs that are growing — and understand that digitalisation is not an IT topic but a business topic.

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Bau- & BaunebengewerbeConstruction & Trades
GU, Rohbau, Haustechnik, Ausbau — Unternehmen mit 10–150 Mitarbeitern, mehreren parallelen Projekten und dem Wunsch nach mehr Überblick und Kontrolle.General contractors, shell construction, MEP, fit-out — companies with 10–150 employees, multiple parallel projects and the need for more visibility and control.
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Projektsteuerer & PlanerProject Managers & Planners
Ingenieurbüros und Projektsteuerungsgesellschaften, die ihre Reporting-, Kosten- und Dokumentationsprozesse professionalisieren wollen.Engineering firms and project management companies looking to professionalise their reporting, cost control and documentation processes.
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ImmobilienprojektentwicklerReal Estate Developers
Developer und Asset Manager, die Projektcontrolling, Nachtrags- und Vertragsmanagement strukturieren und transparent machen wollen.Developers and asset managers looking to structure and bring transparency to project controlling, variation and contract management.
Über unsAbout

Beratung aus der PraxisConsulting from the field

Kein Beratungskonzern. Kein Overhead. Sie arbeiten direkt mit der Person, die Ihre Aufgabe löst.No consulting conglomerate. No overhead. You work directly with the person solving your problem.

Azorro Consulting wurde gegründet, weil die Baubranche einen anderen Typ Berater braucht: jemanden, der die Sprache der Baustelle spricht, kaufmännisch denkt und digitale Lösungen wirklich implementieren kann — nicht nur empfehlen.Azorro Consulting was founded because the construction industry needs a different kind of consultant: someone who speaks the language of the job site, thinks commercially and can actually implement digital solutions — not just recommend them.

Hinter Azorro steckt operative Erfahrung als Project Controller bei STRABAG und Ed. Züblin AG — auf Projekten mit über 100 Millionen Euro Volumen. Kombiniert mit einem klaren Blick auf Prozesse, Systeme und das, was tatsächlich Wirkung erzeugt.Behind Azorro is hands-on experience as a Project Controller at STRABAG and Ed. Züblin AG — on projects exceeding 100 million euros in volume. Combined with a clear eye for processes, systems and what actually creates impact.

Azorro arbeitet projektbasiert, transparent und auf Augenhöhe. Kein Consulting-Sprech, keine unnötigen Workshops. Nur was hilft.Azorro works project-based, transparently and as equals. No consulting jargon, no unnecessary workshops. Only what works.

Erstgespräch anfragenRequest a Call
Ajdin Harčević — Azorro Consulting
GründerFounder
Ajdin Harčević
Projekt Controller · Bau & Immobilien · BerlinProject Controller · Construction & Real Estate · Berlin
ErfahrungExperience
Projekte mit €100M+ Volumen
STRABAG AG · Ed. Züblin AGSTRABAG AG · Ed. Züblin AG
WeiterbildungEducation
BWL · MCI Innsbruck
LaufendIn progress
SitzBased in
Berlin
Projektarbeit im DACH-Raum und remoteProject work across DACH region and remote
RechtsformLegal form
Inhabergeführt · §19 UStGOwner-operated · VAT exempt (§19 UStG)
Registriertes Gewerbe · BerlinRegistered business · Berlin
KontaktContact

Gespräch anfragenGet in touch

Das Erstgespräch ist kostenfrei und unverbindlich. 30 Minuten — ich kläre, ob und wie ich helfen kann. The initial call is free and non-binding. 30 minutes — I clarify whether and how I can help.

E-Mail
office@azorro.consulting
Antwort innerhalb von 2 WerktagenResponse within 2 business days
TelefonPhone
+49 151 22013405
Mo – Sa · auch abendsMon – Sat · evenings also
StandortLocation
Berlin
Projektarbeit im DACH-RaumProject work across DACH
TermineAppointments
Nach VereinbarungBy arrangement
Projektarbeit im gesamten DACH-Raum · Remote-Erstgespräche möglichProject work across DACH region · Remote calls available
HonorarFees
Projektbasiert · auf AnfrageProject-based · on request
Fixpreise oder Tagessatz — je nach Projektumfang. Keine versteckten Kosten.Fixed price or day rate — depending on project scope. No hidden costs.
Meine Zusage:My promise: Kein Verkaufsdruck, keine automatischen Angebote. Wenn ich nach dem Erstgespräch keinen Mehrwert für Sie sehe, sage ich das direkt.No sales pressure, no automatic proposals. If I don't see clear value for you after the call, I'll say so directly.

Mit dem Absenden stimmen Sie zu, dass wir Sie bezüglich Ihrer Anfrage kontaktieren. Keine Weitergabe an Dritte.By submitting you agree that we may contact you regarding your enquiry. No sharing with third parties.
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Vielen Dank für Ihre Anfrage. Ich melde mich innerhalb von 2 Werktagen.Thank you for your enquiry. I will get back to you within 2 business days.